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Domandare un aumento di stipendio

Tempo di lettura: 3 minuti Era gennaio. Era scontento del valore percepito in azienda rispetto al suo operato e tentato di domandare un aumento di stipendio. “Lunedì viene questa persona: starà 3 giorni per insegnare la nuova procedura che avremo in mano io e il nuovo dirigente. Nel contempo dovrò gestire anche quello che faccio adesso (non saprei come…). In …

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La competizione indesiderata in ufficio

Tempo di lettura: 3 minuti Ci sono contesti di lavoro in cui si viene a creare una competizione indesiderata che è fastidiosa per il rendimento. Spesso di tratta di situazioni in cui la leadership non sa creare i presupposti per un clima produttivo. Quando ci si trova a doverlo subire, bisogna comunque cercare delle soluzioni. “Le esperienze passate che ho …

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Lasciar andare l’obbligo di dover dimostrare il tuo valore

Tempo di lettura: 3 minuti Quando non senti più l’obbligo di dover dimostrare, è il momento in cui mostri il tuo valore in tutta la sua naturalezza.‬ ‪Sei nel “flusso” delle tue capacità che si muovono, assecondando le situazioni.‬ ‪In quel momento vengono fuori i risultati migliori e inattesi.‬ Ma lei è ancora nella bolla dell’obbligo. “Non valgo niente. Non …

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Il diritto di contare e far parte esattamente come tutti gli altri

Tempo di lettura: 3 minuti Ognuno di noi hai il diritto di esprimere le proprie idee o il proprio potenziale, nel rispetto delle regole e degli altri. Eppure è frequente che le persone si auto escludano con i propri pensieri da ciò che è loro già riconosciuto dalla legge o dal posto di lavoro o dalla società. Immagina un parco pubblico, …

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Quando smettere di mettersi in discussione e focalizzarsi solo sull’obiettivo

Tempo di lettura: 3 minuti Mettersi in discussione per primi è una caratteristica di chi si pone sempre domande per migliorare. Ma quando è il momento di smettere? Quanto può essere limitante mettersi in discussione ad ogni tappa del percorso verso il proprio obiettivo? Nella sessione di coaching di qualche giorno fa venivo aggiornata sull’evoluzione dell’evento che aveva messo in …

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