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Abilità dei grandi leader è saper intercettare i segnali del cambiamento

Tempo di lettura: 2 minuti Un’abilità dei grandi leader è saper intercettare i segnali del cambiamento. Coloro che non sanno farlo sperimentano conseguenze molto evidenti: Perdono clienti/seguito/posizioni sul mercato Non riescono a conservare o a raggiungere il successo Non sono in grado di proporre nuovi prodotti o nuove idee (lasciando involontariamente spazio alla concorrenza) Sono incapaci di essere lungimiranti (non si rendono conto …

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È talento sprecato solo fino al momento in cui impari a metterlo a frutto

Tempo di lettura: 4 minuti Io ho dei problemi seri con il talento sprecato. Nel senso che mi dà fastidio vedere che non venga messo a frutto, mi irrita che le persone accettino di non coltivarlo, mi fa arrabbiare la moda di valorizzare gli insuccessi o le incapacità come fossero un motivo di vanto. C’è un capitolo del libro “Fuoriclasse“ …

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Un team di ostacoli in azione contro il protagonista del cambiamento

Tempo di lettura: 2 minuti C’era una volta un team di ostacoli che aveva deciso di raggiungere un obiettivo estremamente importante. Ma prima che ti dica qual è, permettimi di presentarteli. Facevano parte del gruppo: la signora Difficoltà, il signor Imprevisti, il signor Bastardo e la signora Concorrenza. E adesso posso dirtelo: tutti insieme ambivano ad una cosa sola: sconfiggere …

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“Tre passi avanti” da “Il ruggito della mucca viola” di Seth Godin

Tempo di lettura: < 1 minuto “Tre passi avanti” tratto da “Il ruggito della mucca viola“ di Seth Godin “Fare un passo è facile, ma non basta. Se siete avanti solo di un passo, quando finalmente l’organizzazione avrà terminato di lavorare alla vostra idea sarà troppo tardi. Le grandi organizzazioni molto potenti si innamorano delle innovazioni che richiedono solo un passo. Credono che, …

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Impara a essere realista se vuoi trasformare il tuo sogno in realtà!

Tempo di lettura: 3 minuti Quando penso al realista per eccellenza, mi viene in mente: “Thomas Gradgrind, signore. Un uomo di cose reali. Un uomo di fatti e calcoli. Un uomo che parte dal principio che due e due fanno quattro e niente altro, e che nessun ragionamento riuscirà a convincere di concedere qualcosa di più. Thomas Gradgrind, signore – …

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